近日，天津食品集團企業(yè)運營部召開了提質增效與運營統(tǒng)計工作培訓會議。食品集團所屬各企事業(yè)單位分管領導與運營統(tǒng)計工作人員共112人參會。
會上，運營部傳達了食品集團領導對明年提質增效與統(tǒng)計工作的具體要求，明確提出：一是要結合集團的各方面要求完善好企業(yè)的治理環(huán)境，把黨建擺在工作的首位，把經(jīng)濟工作當作工作的核心，把隊伍建設當作工作的焦點，把經(jīng)濟指標當作工作的抓手，把握好國有企業(yè)的政治責任和經(jīng)濟責任的大方向。二是要有系統(tǒng)性的長期規(guī)劃和階段重點，抓好市場營銷和企業(yè)運營，在工作計劃上下功夫，做到開源節(jié)流。三是要一如既往的充分重視運營統(tǒng)計工作，按照統(tǒng)計法律法規(guī)的相關要求真實、準確、及時的填報統(tǒng)計數(shù)據(jù)，為集團公司的運營分析、決策提供更多更好的參考。
會議還布置了集團2020年提質增效月報和大宗采購月報的具體填報要求，重點強調了2019年統(tǒng)計年報、2020年統(tǒng)計定期報表具體的填報內容，報送方式、時間節(jié)點及注意事項。
各單位參會人員紛紛表示此次培訓會議內容詳實，與實際工作聯(lián)系緊密，對做好今后的工作具有很強的指導意義。
